Actualités du réseau

L’entrepreneuriat intergénérationnel

Martine Abbou
Ecrit par Martine Abbou

un atout pour les seniors et l’entrepreneuriat féminin face à la réforme des retraites..

Patrice Schoch, Enseignant chercheur spécialisé en entrepreneuriat, intelligence  stratégique, innovation nous dévoile sa passion sur sa vision territoriale. C’est pourquoi Patrice a cofondé le  thinkLab Territoires 360 afin d’étudier et réfléchir sur les organisations a mettre en place..

La réforme des retraites en France et l’entrepreneuriat intergénérationnel sont deux sujets d’actualité qui suscitent un intérêt croissant. Face aux défis posés par la réforme des retraites, l’entrepreneuriat intergénérationnel offre des opportunités pour les seniors et l’entrepreneuriat féminin. Voici quelques éléments de réflexion pour explorer les implications de la réforme sur différents agents économiques et examiner comment l’entrepreneuriat intergénérationnel peut constituer une réponse face à ces défis.

1 – La réforme des retraites en France : présentation et enjeux multilatéraux
La réforme des retraites en France vise à créer un système plus équitable et durable pour l’ensemble de la population. Parmi les principaux changements apportés par cette réforme, on peut citer l’instauration d’un système universel par points, l’augmentation de l’âge de départ à la retraite et la prise en compte de la pénibilité du travail. Ces modifications ont des implications importantes pour les différents agents économiques, y compris les ménages, les entreprises, les organisations publiques et à but non lucratif, et le reste du monde.
Il est important, ici, de s’interroger sur les effets « boule de neige » de toute décision publique et politique en général, de la réforme de la retraite, en particulier. Nombre débats se sont focalisés de manière logique sur la retraite individuelle, et plus particulièrement de la majorité des Français qui sont salariés.
Mais quelles sont les questions justes qu’il convient de se poser sur les différents impacts. Voici un panorama non-exhaustif des thèmes et des points de vigilance qui peuvent affecter les agents économiques sur un effet à 3 niveaux :  ( voir l’image)

Concernant le lien des séniors avec l’entrepreneuriat, il est nécessaire de considérer plusieurs éléments :
le dirigeant sénior d’une entreprise existante dont les enjeux vont se focaliser sur la durabilité de son entreprise, sa transmission, mais également sur la cession financière pouvant lui garantir des ressources pour sa retraite.
Le senior ayant un projet de création d’entreprise soit par choix (envie de liberté, de valorisation de ses compétences, reconnaissance, passion, soit par dépit (pour palier à une situation de chômage par exemple).
Il va, de soi, que l’une et l’autre de ces situations posent des réalités et des enjeux très différents, selon la situation de chacun. N’oublions pas que chacun/chacune sera le/la sénior de demain. Les seniors peuvent être amenés à créer leur entreprise pour compléter leur retraite, relever de nouveaux défis ou transmettre leur savoir-faire. L’entrepreneuriat intergénérationnel offre des opportunités pour les seniors déjà dirigeants d’entreprise en termes de transmission intergénérationnelle et d’adaptation à la réforme. Des actions de soutien et d’accompagnement sont nécessaires pour aider ces entrepreneurs seniors à réussir.

2 – L’entrepreneuriat et l’intrapreneuriat intergénérationnel : un levier face aux défis de la réforme des retraites,
L’entrepreneuriat intergénérationnel fait référence à une approche entrepreneuriale qui implique la collaboration et l’interaction entre différentes générations, en tirant parti des compétences, des expériences et des perspectives de chaque groupe d’âge. Cette approche vise à créer des synergies entre les générations pour résoudre des problèmes, stimuler l’innovation et créer de la valeur économique et sociale.
En d’autres termes, l’entrepreneuriat intergénérationnel cherche à exploiter les forces et les compétences de divers groupes d’âge pour développer des entreprises, des produits et des services innovants. Il peut s’agir de partenariats entre des entrepreneurs plus âgés et plus expérimentés et de jeunes entrepreneurs dynamiques, de mentorat intergénérationnel, ou de la création d’équipes de travail intergénérationnelles.
Au même titre, les dispositifs d’intrapreneuriat intergénérationnel pourraient être imaginer pour mettre en perspective les compétences et connaissances des séniors, leur offrir des perspectives de valorisation et leur permettre de pouvoir transmettre ces dernières aux jeunes générations. De la même manière, ces dernières peuvent favoriser l’émergence d’idées ou de concepts nouveaux en lien avec les nouvelles tendances et nouveaux besoins de la Société.
L’entrepreneuriat intergénérationnel présente plusieurs avantages, tels que :

1)La transmission des connaissances et des compétences : Les entrepreneurs de différentes générations peuvent partager leur expertise et apprendre les uns des autres, contribuant ainsi à la croissance et au développement de l’entreprise.

2) La diversité des perspectives : Des équipes de travail intergénérationnelles peuvent apporter des approches novatrices à la résolution de problèmes et à la création de produits et de services, car chaque génération apporte des expériences et des points de vue différents.

3) La durabilité : L’entrepreneuriat intergénérationnel peut contribuer à la durabilité des entreprises, car les générations plus âgées peuvent transmettre leur expérience et leur sagesse aux plus jeunes, assurant ainsi la continuité et le succès à long terme de l’entreprise.

4) Le développement du leadership : Les jeunes entrepreneurs peuvent développer leurs compétences en leadership et en gestion en travaillant aux côtés d’entrepreneurs plus expérimentés.

L’entrepreneuriat intergénérationnel peut favoriser un environnement d’apprentissage et de développement mutuel, où les différentes générations peuvent travailler ensemble pour créer des solutions innovantes et durables.

Conclusion
L’entrepreneuriat intergénérationnel représente une opportunité pour faire face aux défis posés par la réforme des retraites en France. En encourageant la collaboration et le partage d’expériences entre les différentes générations, il peut contribuer à la création de valeur économique et sociale. Les seniors et les entrepreneures peuvent tirer parti de l’entrepreneuriat intergénérationnel pour s’adapter aux changements induits par la réforme des retraites et créer des entreprises innovantes et durables. Les acteurs concernés doivent donc encourager et soutenir l’entrepreneuriat intergénérationnel pour répondre aux défis posés par la réforme des retraites en France.
Une question majeure demeure néanmoins : comment réussir à influencer les dispositifs propres à l’entrepreneuriat des séniors, à l’entrepreneuriat féminin et aux approches intergénérationnelles de manière concrète et très opérationnelle ?