A force de crier que tout va mal, tout ira mal dans le monde, et les entreprises qu’en est il? Sans doute le moment de modifier nos stratégies, nos réflexes, nos regards sur notre présent et futur, modifier nos habitudes. Comment sortir de cette zone de confort? “Demain c’est jamais” jacob abbou Public, privé, fonctionnaires, diplômés ou pas, tous ensemble, récompenser l’envie d’agir, le talent, l’audace, le courage, encourager et honorer le désir d’avancer, le temps d’une nouvelle stratégie de communication humaine, intelligente et positive.
“On s’interroge beaucoup sur le capitalisme, sur les inégalités grandissantes, sur les changements, changer le capitalisme, c’est aussi changer le changement, la communication est devenue d’une extrême complexité” source XERFI canal Dominique Turcq.
En réalité, 2024, une année de transition? Comment conduire le changement, ” le changement ça s’apprend, se prépare, mais l’homme résiste au changement, sa capacité d’évolution est limitée. découvrir les leaders de demain qui feront bouger les idées reçues ” source Christophe Faurie
Si l’ascenseur social est en panne, je les invite à prendre l’Escalator, un incubateur pas comme les autres destiné aux porteurs de projets. Impulsé par Maurice Levy, un accompagnement sur le long terme.
Le problème économique a ronronné depuis de longues années, depuis la covid, la guerre en Ukraine, les hommes et les femmes vont sans doute devoir inventer une nouvelle façon de travailler, d’agir, de penser …
Parole digitale à Sophie de Menton, Présidente d’Ethic
- Les « référents entreprise »:
Le constat est cruel , l’échec du monde politique provient beaucoup de ce que le monde de l’entreprise est ignoré et surtout pas ou très peu consulté. Pour notre bien on nous abreuve d’aides qui n’ont d’autres buts que de combler les déficits que les prélèvements et taxes ont creusé , il ne suffit pas de s’en plaindre il faut agir ! Ainsi la culture d’entreprise doit-elle pénétrer l’univers administratif et politique. Nous avons réfléchi à ce qui serait simple , efficace , sans aucun coût et nous avons pensé que les ministres et hauts fonctionnaires pourraient bénéficier d’une acculturation nouvelle entrepreneuriale émanant du monde des entreprises. Pour cela nous avons imaginé créer des statuts de bénévoles sous le nom de . « référents -entreprise » sélectionnés parmi des chefs d’entreprises et s’appuyant sur nos nombreuses commissions.
Ils seront choisis afin d’avoir une représentation la plus diverse possible en retenant des entrepreneurs venant de secteurs variés et de entreprises de tailles différentes. Sans chercher une représentation holistique, cette pluralité permettra des analyses complémentaires.
Les « référents entreprise » d’ETHIC seront mobilisés à la demande du secteur public. Ainsi les référents seront en mesure de répondre aux questions, doutes et projets venant de l’administration, de ministères ou des parlementaires. Tous pourront bénéficier de leur expertise de terrain et de leur programme. Les sujets les plus récurrents se verront traités par des commissions ad hoc pour construire et diffuser les préconisations du Mouvement ETHIC.
Ce groupe d’entrepreneurs volontaires et réactifs réagira rapidement et conseillera ceux qui en ont besoin pour le bien du monde de l’entreprise. Nous ne souhaitons pas décider à la place de nos fonctionnaires mais les accompagner et orienter les textes afin d’éviter les erreurs qu’ils découvrent ultérieurement. Pas besoin de créer des structures , pas besoin de ramifications et de décrets , pas de déclaration : c’est gratuit . Il suffit avant de décider un décret ou une nouvelle règle encore plus une loi, de consulter le terrain pour bénéficier du bon sens et de la Vision des conséquences que chaque intervention peut avoir au quotidien …
Trop simple peut être ! Sophie de Menthon, Présidente du mouvement patronal Ethic
